Johtajuuden asiantuntija | puh: 0400 840 454 | email: info(at)pomona.fi

Blogi

Vastuu ja vapaus lisääntyy. Mihin johtajia enää tarvitaan?

Johtamiseen liittyvä kestoaihe on ollut viimeisten vuosikymmenten aikana pallottelu siitä, kuinka suurissa erissä vapautta ja vastuuta pitäisi organisaatioon annostella. Yleisesti ottaen ollaan kai jo siirrytty aimo harppaus kontrolloivasta johtamisesta vapautta ja sitä kautta sekä yksilön että ryhmien potentiaalia hyödyntävään suuntaan.… Jatka lukemista

Strategia on kuollut

Opiskelin ekonomiksi Tampereen yliopistossa iloisella 80-luvulla ja sain KTM:n paperit 1988.  Kauppatieteen opintojani piristi  strategian ja strategisen johtamisen läpimurto liikkeenjohtotieteessä ja varsinkin Michael Porter ajatuksineen. Minulla oli ilo päästä suomalaisen strategisen johtamisen uranuurtajan professori Juha Näsin syventävien… Jatka lukemista

Mitä johtamiselta vaaditaan digitalisaatiossa?

POMONA-blogin vieraskynässä tällä kertaa Tapio Matinmikko.

 

Digitalisaatio ei ole enää hypeä, eikä sen saapumista tarvitse odottaa. Se on jo arkipäivää monella toimialalla. Hyviä ja perinteisiä esimerkkejä ovat pankit ja vakuutuslaitokset, joiden palvelut ovat siirtyneet konttoreista lähes täysin verkkoon asiakkaan… Jatka lukemista

Entä jos toimitusjohtaja ei tiedä, millaiseen taloon hän on saanut avaimet?

POMONA-blogin vieraskynässä tällä kertaa hallituksen puheenjohtaja Vesa Kujala mainostoimisto dynamo&sonista.

 

Jarmo muistutti blogitekstissään 2.11.2015 aiheellisesti siitä, että hallituksen tärkein tehtävä on toimitusjohtajan valinta. Ja kun tämä valinta on tehty, hallitus ”luovuttaa toimitusjohtajalle talon avaimet”. Näinhän se periaatteessa on, mutta… Jatka lukemista

Johtamisen arviointi – milloin sitä pitäisi tehdä?

Johdon arviointi, johtamisen arviointi, management audit, leadership review, capability review … ja niin edelleen. Rakkaalla lapsella on monta nimeä, ja jokaisella noista nimikkeistä on yhtä monta määritelmää kuin on määrittelijääkin. Nopea googletus paljastaa, että johtamisen arvioinnin maailmassa liikutaan akselilla, jonka… Jatka lukemista

Toimitusjohtajan valitseminen – muistilista hallitukselle

Sanotaan, että yrityksen hallituksen tärkein tehtävä on toimitusjohtajan valitseminen. Vaikka hallituksella on osakeyhtiölain perusteella viime kädessä vastuu yrityksen asioiden hoidosta ja tuloksesta, on toimitusjohtaja kuitenkin käytännössä se henkilö (lain mukaan toimielin), joka vastaa yhdessä henkilöstön kanssa yrityksen operatiivisesta toiminnasta. Kuvainnollisesti… Jatka lukemista